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主题 主题: 关于反弹行情 回复主题发新主题
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brook
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发贴日期: 2008-11-26 17:38 | IP 已记录 引用

有人看到最近这么大的量或许觉得是好事,对我而言,则并无好感,这么大的量,在暗示我反弹的周期或许比较长,但高度不会太高.第二,反弹过程长对喜欢短线交易的人来说可能是个机会,个股轮动,如果能切换好步伐,收益也会不错的.但是这种功夫谈何容易,切换的不好,或许连平均收益都享受不到呢.

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没有不可能发生的走势,只有想象不到的走势。
你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。要用历史的胸怀去体味世界,使自己省察内心,进而辛勤劳作!
存上等心,结中等缘,享下等福。珍惜我们赖以生存的环境和时代!
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brook
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发贴日期: 2008-11-26 17:44 | IP 已记录 引用

最近我比较忙,课程连的比较紧,又要作业又要预习下一门,所以经常不上网,比如今天,睡了一下午,累了,不象以前老爱撑着,现在更重视劳逸结合,关键是睡不好气色太难看.走出去没自信,呵呵
比较得意的一件事情是上一门人力资源管理课,BROOK得了个4分,竟然满分,,乐的P点P点的 要是小时候上学时也这么在乎分数,也不至于现在来寻找平衡,哎,人啊,总是在圆自己曾经的梦.

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brook
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发贴日期: 2008-11-26 17:47 | IP 已记录 引用

遇到好老师不容易,现在这两门课运营管理和国际商务是同一老师所讲,OM已经结束了讲座,讲的真不错.所以偶学习兴趣空前啊.我正在写关于供应链改进或再造的小作文.供应链是我特别喜欢的一个专题,有兴趣的兄弟姐妹们可以抽空研究.

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brook
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发贴日期: 2008-11-26 17:51 | IP 已记录 引用

想多说几句小朋友都不通过,在那里大声吆喝着要我去给讲故事.对了,顺便推荐一套小朋友的书,不错.以前看书摘介绍说字小没买,头三周给佳佳才买,叫做<不一样的卡梅拉>,小孩子特别喜欢.过去的<小熊维尼经典系列>,六本为一套,以及12本为一套的<青蛙弗洛格>都十分经典,还有一套<小熊和最好的爸爸>,都是我印象十分深刻的丛书.向大家推荐.

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brook
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发贴日期: 2008-12-03 21:52 | IP 已记录 引用

我将这次作业的小结部分放在这里.前面部分好些图表没法放.
看小结节省时间又容易交流观点.原本也是有图表的,不过这么传上来虽然没有表格的展示方法清晰,但观点还算全面.
跟大家分享我的感受

5. Summary
Trough analyzing the present supply chain of Su Ning Company, we find some shortcomings, then we provide some measures to improve them. The core measure is to establish the scientific morden information system, and all the measures aim to increase the future transaction to raise revenue, lower cost, make quick response to customer to enhance competitive power and ultimately raise revenue.
Finally, let me sum up the meaning of the re-engineering for Su Ning Company’s supply chain.
Measure     Purpose
Re-engineer the sales pattern and business process     Make all the correlative department quickly respond to the customer’s order at the same time to increase the future transaction.
Re-engineer the information system     •Make Su Ning Company and factory all quickly respond to orders to increase the future transaction to raise revenue.
•Make Su Ning Company and factory all quickly respond to the inventory situation to lower store and capital cost.
•Re- engineer the information system benefit for expansion to raise revenue.
Re-engineer the logistics system, reduce the quantity of warehouse and make deployment among all the logistics bases or warehouses.     •Lower the cost for establish storage.
•Lower the overaboundant inventory to reduce the captital cost.
•Lower shipping cost.
Improving the factory’s production management model     •Update or speed up developing new products can get the price advantage to raise revenue.
•Quickly react to customer and enhance the competitive power of bilateral partners to win the future transaction to raise revenue.
•Lower the overaboundant inventory to reduce cost.


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brook
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发贴日期: 2008-12-03 21:58 | IP 已记录 引用

关于股市,截止目前,还是一种很不干脆利落的反弹走势,目前不必期望太高.慢慢等待形态的演化.昨天一整天到今天晚上我才打开电脑.我打开电脑后看到图表就对自己说"恩,不错,没花费不必要的时间去关注是对的,要从容的等待".

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brook
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发贴日期: 2008-12-08 10:59 | IP 已记录 引用

货币的流动性释放出来了.不过成交量显示多空分歧还是比较大的,但不管怎样,短线2400还是小CASE.更长的,要看2400附近的表现.

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brook
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发贴日期: 2008-12-08 11:06 | IP 已记录 引用

货币流动性更尽情的释放,还要等到明年才看的见,也就是说,股市更风光的岁月还待明年.今年先好好的打个底出来.
我们也需要等待这个底部形态的呈现.高度不想做任何预测.但是时间跨度还是很可观的.因此大家不必为短期走势所困扰.抱着睡觉便是。如果不是对自己资金效率要求的太高,波段的念头暂且免了吧.我个人是这么打算的.
我的MBA生涯,已经过去了80%,剩余的三门课,更想好好玩味一下.
同时,希望将自身的英文水平再提高一大步.
提供一个好站点,跟喜欢供应链研究的兄弟姐妹们分享.http://www.supplychainbrain.com/content/index.php

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brook
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发贴日期: 2008-12-08 11:09 | IP 已记录 引用

供应链的研究,事实上就是研究资源的整合.简单的整合二字,却蕴藏了现实的利益和生活的哲理.

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四大发明
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发贴日期: 2008-12-08 12:52 | IP 已记录 引用

收藏了
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brook
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发贴日期: 2008-12-08 22:23 | IP 已记录 引用

为了避免观点表达不全面对大家对行情的节奏和预期产生误导.我再认真的说一个观点:
股价是受人们对价值的预期和货币的流动性两个因素共同决定的.预期好没钱没法买,有钱预期不好不想买.
现在至少在一个因素,即货币流动性因素我们看的很清晰.但人们的预期还要受业绩预期的影响.因此,即使货币流动性提升了,也不代表股价会一帆风顺的涨.


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brook
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发贴日期: 2008-12-08 22:40 | IP 已记录 引用

整理一下,别太懒惰
经过央行持续的将息和降低银行存款准备金率,货币的流动性逐渐释放出来了.股市近期处于上涨态势.不过成交量之大显示多空分歧还是比较大的,但不管怎样,短线2400还是小CASE.更长的,要看2400附近的表现.


货币流动性更尽情的释放,还要等到明年才看的见,毕竟接近年底,且危机带来的惜贷情绪还影响着银行放贷.也就是说,股市更风光的岁月还待明年.今年先好好的打个底出来.
我们也需要等待这个底部形态的呈现.高度不想做任何预测.但是时间跨度还是很可观的.因此不必为短期走势所困扰.抱着睡觉便是。如果不是对自己资金效率要求的太高,波段的念头暂且免了吧.

股价是受人们对价值的预期和货币的流动性两个因素共同决定的.预期好没钱没法买,有钱预期不好不想买.
现在至少在一个因素,即货币流动性因素我们看的很清晰.但人们的预期还要受业绩预期的影响.因此,即使货币流动性提升了,也不代表股价会一帆风顺的涨.





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yyhshhb
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注册日期: 2006-5-12
发贴数: 182
发贴日期: 2008-12-09 13:37 | IP 已记录 引用

小妖讲的真好。
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wstjcdbb
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发贴数: 5
发贴日期: 2008-12-10 22:32 | IP 已记录 引用

向brook学习
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冬季恋歌
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发贴数: 539
发贴日期: 2008-12-11 21:10 | IP 已记录 引用

好久没见brook了!
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brook
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发贴日期: 2008-12-15 14:46 | IP 已记录 引用

恋歌好,这一阵子没见到你,着实惦记.不过想到大家都有自己不得已不能不忙的事,就不那么挂念了.
象我,这一周都要玩一个BUSINESS STRATEGY GAME,这是我们的国际商务课程中涉及到的,说实在的,真开眼界了,以前都不知道NIKE这么牛,竟在1999年就编了这种软件培训员工.现在我们用的都是第七版本的了.老外真厉害,立足于国际范围内的商务运营玩的真厉害,软件体现的仅仅是一部门而已,营销手段中很多的东西无法在软件中体现,仅这软件就玩的我天昏地暗的.因我第一局瞎玩,连规则都不懂,接下来两局完全是在摸索规则与一点门道,直到三局后,我才搞清楚大部分规则,且看了提供的一些必要的报告,此时我才醒悟过来,如果我再不好好玩,我们的小组成绩一定最烂,这只是其一,最重要的是丧失了这么好的锻炼机会,可惜啊.因为前面自己瞎搞,给自己留下个烂摊子,现在我一边收拾,一边还要发展,还要跟其他4个竞争对手竞争.还好,我现在十分清晰,估计我成不了老末了,因为竞争对手也不是很明白,只有一两个对手明白,另外两个不明白的接下来要出问题的.哈,太有意义了,早点遇到困难其实是人生财富.

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brook
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注册日期: 2003-6-13
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发贴数: 33734
发贴日期: 2008-12-15 14:47 | IP 已记录 引用

yyhshhb 写到:
小妖讲的真好。

哦?怎么这么称呼呢?这么称呼我的应该是老熟人才对,可你的马甲是在太阳兄弟之后才来的.

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brook
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注册日期: 2003-6-13
位置: China
发贴数: 33734
发贴日期: 2008-12-15 14:54 | IP 已记录 引用

为了好好的体会一次集生产,运营,销售与仓储及运输还有财务管理,资本运营等于一体的游戏,还要全权代表小组完成作业,我这一周可能不上网.难得如此投入,大河看我这个样子高兴的不得了,他说我学习真认真.呵呵,这哪里是什么学习,这分明是精神享受.我记得自己第一局乱开厂子,后来不得已关了时都想哭.多么投入啊.有机会大家一定要玩一次.真的很提高.
可惜我们班有两个组十分丢人,跟老师商量玩到第六局就结束,本来老师想给8局,乃至10局,6之后的会涉及到股市及汇市的一些变化,这些国际资本市场及商务环境所影响的的商务环境才是真的国际商务.
等完成6局后再想办法跟来势商量见识后面的环境吧.有玩过的一定来找我,大家分享经验与体会.

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b6200
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注册日期: 2008-12-16
发贴数: 22
发贴日期: 2008-12-20 21:01 | IP 已记录 引用

brook好,新人报道,多给指点啊
另外,九剑的图谱在你哪个帖子里啊,能否告诉小弟一声,你的帖子实在太多了,
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四大发明
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注册日期: 2007-11-13
位置: China
发贴数: 619
发贴日期: 2008-12-21 23:45 | IP 已记录 引用

b6200 写到:
brook好,新人报道,多给指点啊
另外,九剑的图谱在你哪个帖子里啊,能否告诉小弟一声,你的帖子实在太多了,


剑谱找小马哥
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