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乾坤教室
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主题 主题: 2005.7.29看盘交流帖 回复主题发新主题
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双榕树
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发贴日期: 2005-7-28 19:55 | IP 已记录 引用



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价格喜欢往阻力小的方向跑。
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小强
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发贴日期: 2005-7-28 19:56 | IP 已记录 引用

这么早??????????????
不想占沙发都不行拉哈
BROOK来了再让坐
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涵心
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发贴日期: 2005-7-28 21:01 | IP 已记录 引用

这榕树小蟀哥是得了相思病吧,这么盼望一天快过去

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意静不随流水转,山高岂碍白云飞;红绿升降藏暗机,我心不动岂奈何!
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双榕树
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发贴数: 484
发贴日期: 2005-7-28 22:14 | IP 已记录 引用

涵心 写到:
这榕树小蟀哥是得了相思病吧,这么盼望一天快过去


涵心JJ,啥都让你看出来了,偶就是想见。。。。



























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价格喜欢往阻力小的方向跑。
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双榕树
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发贴日期: 2005-7-29 08:18 | IP 已记录 引用

起床啰

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价格喜欢往阻力小的方向跑。
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小强
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发贴日期: 2005-7-29 09:23 | IP 已记录 引用

双榕树 写到:
起床啰


小飞虾好象逆风而行哈
还说"价格喜欢往阻力小的方向跑。"呢 哈哈
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四季随心
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发贴日期: 2005-7-29 09:29 | IP 已记录 引用

翅膀的命运是迎风

哈哈


偶昨天后来还是没有写那个讨厌的稿子,现在马上上网找点资料糊弄过去,实在没劲

在这样的单位待久了,那些形式主义、那些莫须有的口号和他们特别喜欢的歌功颂德,偶早就厌倦了

所以让偶去写一篇让偶鄙夷的DD会有多难呀

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   ... 自由是一种境界!~ ...
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brook
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发贴日期: 2005-7-29 09:31 | IP 已记录 引用



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没有不可能发生的走势,只有想象不到的走势。
你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。要用历史的胸怀去体味世界,使自己省察内心,进而辛勤劳作!
存上等心,结中等缘,享下等福。珍惜我们赖以生存的环境和时代!
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brook
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发贴日期: 2005-7-29 09:59 | IP 已记录 引用

感受一下东软600718的一部分(报道的是我妹夫,同寝室妹妹的老公)

访 东软社保事业部技术总监兼电子政务研究部部长
邵树力
采编/单秀民

  读书的时候,他一直梦想毕业后能从政或者从商,但最终他选择了做技术;他在东软从事着架构设计师的工作,但他却并不是计算机相关专业的毕业生;他成熟稳重、体贴入微,还时不时会为妻子做一顿丰盛的晚餐,但他却经常在妻子最需要他的时候出差在外;他是东软2004年度的明星员工,还是该年度明星员工中最佳人气奖的获得者,但他也曾因年少轻狂,与客户发生过摩擦。
  这就是他——东软社保事业部技术总监兼电子政务研究部部长邵树力。

“不行,没时间了,我要马上赶飞机。”徐洪利老师手握飞机票匆匆地离开座位。“五分钟,就耽误您五分钟。”人力资源部仍竭尽全力地向徐老师推荐着一位即将毕业的大学生。“那好吧,只有五分钟的面试时间。”徐老师终于答应了面试。就在这短短的五分钟里,邵树力的职业生涯开始了第一次转变。
  关键的五分钟
  1999年9月28日,这一天对邵树力来说,记忆犹新,短短5分钟的面试,让邵树力开始了在东软的兼职生涯,并从此与东软有了不解之缘。2000年4月,邵树力毕业于东北大学研究生院,机械专业,毕业后他正式加盟东软,并一直在社保部从事软件开发工作。
  “读大学的时候,我的愿望是将来能够从政或者从商,我认为自己在沟通和管理上比较有优势。”然而,大三期末时他突然意识到,从政或从商对一个应届大学毕业生来说似乎是天方夜谭,于是他选择了技术,并决定继续深造。为最终转向他所钟爱的软件行业,他还特意选择了一位研究机械与计算机交叉方向的老师,并利用课余时间先后在两个软件公司兼职。

凭借在兼职软件公司的项目经验和自身的综合实力,在5分钟的面试时间里,邵树力通过了徐老师的面试考验,顺利地进入了东软。东软成为他第三个兼职公司。

  在社保部,邵树力经常被同事们称为“消防队员”,经常到现场“救火”,尽管如此,他笑称自己也曾经制造过一次“火灾”。
  一线战士的成熟
  谈起这次“事件”,已是而立之年的邵树力,仍显羞涩。“软件就是服务,其实一切行业都是服务行业,所有人的工作都是在为其他人服务,所有人的生活又都在享受着其他人的服务,社会就是这样构成的。我一直有这样的认识,但真正认真地思考这种认识,并把它应用于实际工作中却是从这件事开始的。”
  2001年4月的一个周五,抚顺社保公司的领导通知邵树力周六对他们的操作员进行业务培训。周六上午八点半,邵树力提前半小时赶到培训现场,搭建系统环境,准备培训数据。可是等到了九点,参加培训的操作员一个也没到场,20分钟以后还是没有人来。于是,邵树力就跑到值班室询问,原来当天是社保公司一位领导的儿子结婚,培训被取消了。当天下午邵树力就回了沈阳。
  周日上午,抚顺社保公司给邵树力打电话说操作员都到了,在等他做培训。邵树力奇怪:“不是通知培训取消了吗?”对方说可能是值班室的人传达错了。“已经快到中午了,赶到抚顺就得下午,培训不了多长时间”,邵树力对客户说,“不如下次再组织一次,集中培训一下。”对方有些不耐烦:“不行,职工已经到了,不能让职工白跑一趟,你过来就是培训一个小时走个过场也算对职工有个交待。”一瞬间,一年来长期一线作战以及复杂客户关系的处理所积压的烦恼一下迸发出来,邵树力沉默了一下说:我不想去。对方简直不敢相信自己的耳朵,说:“你再说一遍!”邵树力又很清晰地说了一遍:“我不想去。”客户显然有些急了:“你到底来不来?不来我找你们卢总。”“随便吧。” 此刻的邵树力已经控制不住自己的情绪。

后来,事业部派了其他两名成员去做了培训。“当我冷静下来后,我很快就明白自己错了,真的错了。星期一赶到抚顺,我做的第一件事就是找到这位领导,真诚地向他认错。有一句话是说爱情的:‘感情就像一件精美的瓷器,一旦打破了,弥补得再好也会留下裂痕。'其实软件开发商与用户的关系也是爱情,合同签了,就等于领了结婚证,‘战争'对谁来说都是一种痛。”至今,邵树力对自己的浮躁仍有悔意。
  在随后的工作中,事业部领导的关心和理解,使邵树力渐渐调整了自己的心态。在做重庆医保项目时,有一次见到卢老师,她笑着说:“小邵你的态度变化很大啊。”提起这种态度上的转变,邵树力认为这得益于自己有了更多与人交流的机会——有幸与徐总、叶丹、姚勇一起与重庆用户打交道,亲自感受他们对客户关系的态度和处理方法;有幸与其他项目组成员一起完成一个个技术攻关;有幸与基础软件事业部、电力事业部等兄弟部门做技术交流,取长补短;有幸与BEA、HP、Oracle等其他公司的技术及销售人员合作。交流得多了,他便渐渐有了一种认识,这种认识是对客户
关系认识的一种延伸——让任何与你合作的人都觉得与你合作是一件愉快的事情,是一种比技术本身更可贵的东西。

  “抚顺事件”对邵树力来说是他职业生涯的又一个转折点,这次事件,令邵树力成熟了很多,也成为他今后工作中面对客户时自我鞭策的荆条。“很庆幸每隔一段时间回顾走过的路程时都觉得自己又成熟了,东软让我学到了很多。”
  累并快乐着
  回忆起几年来的工作,邵树力说:“重庆医保项目,是我职业生涯中的重大转折点。这是我第一次与公司的技术平台组(UniEAP)合作,也是第一次在项目中遇到如此多的架构方面(包括技术架构和业务架构)的问题,这些使我深深意识到:R&D对于一个软件公司来讲是何等重要,复用对软件来说又是何等重要。我有幸成为架构设计师与这个项目有很深的关系。” 重庆医保项目在当时被称为社保部最难的项目,他和项目组成员先后经历了系统从C/S移植到B/S/S结构、数据库从Oracle移植到Sybase、中间件从HP Bluestone移植到BEA Weblogic等一系列变更,期间遇到并解决了无数技术难题,最终使系统圆满上线。其中最有纪念意义的是医保接口方案。重庆是中国人口最多的城市,医保待遇交易并发量极大,但用户并没有购买相应的交易中间件。为了解决这一难题,邵树力及项目组成员经过两个多月的论证和原型实验,最后提出了一种非常有创造性的接口方案,并给它起了一个特别的名字:只读在线医保接口方案。“起这个名字还落下一个后遗症——和我一起做这个方案的任万泉现在一听到我说一个他没听过的技术术语就问:这是不是你杜撰的名词?”说起这件事,邵树力开心得象个孩子,“系统上线前后的一个月压力最大,每天8:00我得准时坐到医保中心,监视和处理系统出现的紧急情况,而任万泉则带着弟兄们飞奔在各个业务终端,指导操作、处理错误、收集异常信息。晚上大家连夜修改Bug、开发新功能,然后再做测试,更新系统。晚上回到住处时往往都凌晨两三点钟了,即使这样也无法马上入睡,还要考虑明天的工作,有时我们还会彼此倾诉一下对家人的思念,然后伴随焦虑、思念和因系统越来越稳定而带来的一丝成就感逐渐进入梦乡……一年下来我和项目组成员都成了无话不说的好朋友。”
  如果说重庆医保项目对邵树力来说是一次沟通与技术的磨练,那么公安部人口库项目就是一次意志的磨练,这也是邵树力入司以来接手的压力最大的一项工作。“当时我正在大连出差,中午突然接到徐总的电话,告诉我无论如何想办法在晚上之前赶到北京。赶到北京后项目组成员都说谢天谢地,救星终于来了。其实那时我对系统到底哪个环节出了问题还一无所知!接着老老实实地挨了用户一顿猛批,我才知道用户为了完成年底加载完4亿~5亿人口数据的指标,要求系统必须达到每小时加载200万人口数据的指标,但当时系统的加载效率还不足每小时20万。”在接下来的日子里,邵树力与项目组的成员一起奋战了二十多个昼夜,不断地提出和实验各种优化策略,最终渡过了难关。邵树力说:“这次‘救火'不但积累了技术上的经验,我还明白了两个道理:第一,所谓救火,说明当时的局面已经接近失控了,这时你的情绪绝不能失控,只有沉着冷静才能稳得住大家的情绪,才有可能找到突破口,否则就真的没救了;第二、无论情况多么紧急,只要你能认认真真地分析并提出详细可操作的解决办法,并及时与用户沟通,不管你的方案能起多大作用,用户都会理解你、支持你。这种情况下,你最重要的事情是给用户传递一种信心——我们正在步步为营地解决问题,而且一定能解决!”
  一次次的救火为邵树力赢来了技术上赞誉,但他还是清醒地认识到:救火的不是英雄,不让火灾发生的才是真英雄。本着这一理念,在市场需求的大环境下他于2004年初提出研发社保核心平台2.1版的策划,力争使社保行业解决方案逐渐走向产品化。这个项目最终被确定为公司级R&D项目,得到了事业部及公司各方面的高度关注和支持。邵树力在这个项目中任架构设计师。目前基于社保核心平台2.1版开发的几个大型的本地化项目均已陆续展开、上线,平台所面临的压力也是空前的大,但邵树力与他的同事们还是坚信:产品化是一个漫长的过程,但它是行业线发展的必然之路,走过去后就是一片湛蓝的天!
  五年来邵树力走了一条从普通开发人员到技术总监的技术之路,与此同时他在管理方面的才华也逐渐显露出来。他所带领的电子政务研究部从无到有,是他一直引以为自豪的团队,那里有和谐的工作氛围,有优秀的人才。邵树力说:“把明星员工的荣誉赋予给我,其实是对我们整个Team的认可。”电子政务研究部在社保事业部主要从事可复用的技术平台和可复用的软件产品的研发和推广工作,是架在公司技术平台与行业业务之间的桥梁和纽带。这个团队的成员大多是热爱技术,性格偏内向的员工,为了提高大家在沟通管理方面的能力,邵树力还特意在团队内部组织了一次主题为“沟通与团队协作”的培训交流会。“作为一个技术研发部门,我们第一次放下技术,以轻松活泼的形式来做沟通和协作能力的提升,那一天每个人心中都装满了愉快和收获。”提起他五年来一直勤勤恳恳工作于其中的社会保险事业部,他说:“我们的社保部是一个蓬勃发展的团队,她的发展和壮大为每一位成员都提供了广阔的发展空间,置身于这样 的团队中,我的工作状态很具有广泛性,那就是:累并快乐着!于是,我把自己的网名从‘傻瓜'升级为‘快乐的傻瓜'。”
  80分的丈夫
  当问到作为丈夫你觉得自己能打多少分时,邵树力沉吟片刻说:“80分。我觉得我在家时能打90多分,但出差时就不及格了。”他说妻子很支持他的工作。由于工作性质的原因,他几乎从不关手机,因为随时现场都可能有紧急情况需要他协助处理。有一次夜里一点多了,手机响起,现场的一个系统需要他支持。接完电话后他抱歉地对妻子说:“太抱歉了,吵得你这么晚都睡不成觉。”,妻子只是淡淡地说:“没什么,人家这么晚给你打电话至少说明他们还没躺在床上,说不准已经熬了几个通宵了。”妻子的这种理解和支持,一直感动和激励着邵树力。
人们常说:“人无完人,金无足赤。”尽管邵树力的职业生涯也曾有过波澜,尽管邵树力的情绪也曾有过低落。但而今他已经被东软简单、坦诚、合作的文化所吸引。邵树力说:“东软是个伟大的团队,东软文化使我完全融于其中,乐在其中。就我的本职工作范围而言,我衷心希望她在技术体系上进一步发挥出大公司的团队优势,并愿意为之而努力。”

   人物感言:

  最崇尚的一句话:以积极的态度面对人生。

  最想对新员工讲的一句话:“你是公司的主人,而不仅仅是被雇用者。”有了这种心态你才能由衷地为她的优秀而喜,为她的缺陷而忧,你才能尽自己所能让她更加完美,进而才能获得更大的发展空间。弱者抱怨环境,强者改善环境。

  生活感悟:幸福是什么?幸福就是两个人在一起能彼此容忍对方的缺点。

  采访手记:
  与邵树力聊天是件很快乐的事情,因为他的幽默总是能够让你开怀大笑;与邵树力共事应该是件轻松的事,因为即使是深奥的技术文档,他也能让它栩栩如生;与邵树力合作应该是件难忘的事,因为他的谦和总会让人记忆犹新。

















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brook
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发贴数: 33734
发贴日期: 2005-7-29 10:06 | IP 已记录 引用

这个妹夫说来还真有趣,我跟他同在校总会办公室共事过一些日子,我凭借当初对他的记忆和印象,也想不到他会走上技术之路,好比没有哪个同学能想象到我竟然也打工日子过的津津有味,而且做的还是金融领域的技术性工作。

人生机遇真是难以琢磨的事情,往往一个很小的因素却成了你人生重要选择的决定性因素。
同时我又感慨着年轻人的可塑性太强了,有个不怎么好看的电视剧《半生缘》但偶尔瞄了几眼中却有一段话让我至今难忘,大致就是说——三年五年的时间对一个中年人来说就是一晃而过,但是对于一个年轻人来说,那可能就是他的一生一世。

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sunrise
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注册日期: 2005-2-02
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发贴数: 3168
发贴日期: 2005-7-29 10:06 | IP 已记录 引用

Brook高手,我把600036卖掉了。
能否再推荐几只类似的好pp咯?
有一定升值空间,又比较稳妥的就行。
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小强
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注册日期: 2005-6-15
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发贴数: 3110
发贴日期: 2005-7-29 10:15 | IP 已记录 引用

brook 写到:
这个妹夫说来还真有趣,我跟他同在校总会办公室共事过一些日子,我凭借当初对他的记忆和印象,也想不到他会走上技术之路,好比没有哪个同学能想象到我竟然也打工日子过的津津有味,而且做的还是金融领域的技术性工作。

人生机遇真是难以琢磨的事情,往往一个很小的因素却成了你人生重要选择的决定性因素。
同时我又感慨着年轻人的可塑性太强了,有个不怎么好看的电视剧《半生缘》但偶尔瞄了几眼中却有一段话让我至今难忘,大致就是说——三年五年的时间对一个中年人来说就是一晃而过,但是对于一个年轻人来说,那可能就是他的一生一世。


偶也是一念之差选了金融
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brook
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注册日期: 2003-6-13
位置: China
发贴数: 33734
发贴日期: 2005-7-29 10:16 | IP 已记录 引用

sunrise 写到:
Brook高手,我把600036卖掉了。
能否再推荐几只类似的好pp咯?
有一定升值空间,又比较稳妥的就行。

好象就昨天我还说了,银行和钢铁日线上都还有上涨潜力

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brook
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注册日期: 2003-6-13
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发贴数: 33734
发贴日期: 2005-7-29 10:20 | IP 已记录 引用

小强弟,30岁前的这几年对你太重要了,昨天你小强哥回家,偶妈妈问他和女朋友之间有没有商量继续学习的事情,结果你小强哥说,没商量过,就商量怎么赚钱了

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小强
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注册日期: 2005-6-15
位置: China
发贴数: 3110
发贴日期: 2005-7-29 10:29 | IP 已记录 引用

brook 写到:
小强弟,30岁前的这几年对你太重要了,昨天你小强哥回家,偶妈妈问他和女朋友之间有没有商量继续学习的事情,结果你小强哥说,没商量过,就商量怎么赚钱了


偶也想赚钱,但是得有本事赚钱哈
我之前跟一个尝试了多种创业经历却因没找到方向而郁闷不已的朋友说过,这几年是积累赚钱的能力,30岁左右才是开始积累$的时候.......所以偶现在对金钱并不是看得比学习还重....当然啦,越早赚钱越好,钱越多越好哈,这个谁不想呢,有个主次之分就OK了.........
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小强
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注册日期: 2005-6-15
位置: China
发贴数: 3110
发贴日期: 2005-7-29 10:31 | IP 已记录 引用

小强 写到:
brook 写到:
小强弟,30岁前的这几年对你太重要了,昨天你小强哥回家,偶妈妈问他和女朋友之间有没有商量继续学习的事情,结果你小强哥说,没商量过,就商量怎么赚钱了


偶也想赚钱,但是得有本事赚钱哈
我之前跟一个尝试了多种创业经历却因没找到方向而郁闷不已的朋友说过,这几年是积累赚钱的能力,30岁左右才是开始积累$的时候.......所以偶现在对金钱并不是看得比学习还重....当然啦,越早赚钱越好,钱越多越好哈,这个谁不想呢,有个主次之分就OK了.........


8过这也是现在没很大本事去赚钱的选择和表现
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prostickboy
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注册日期: 2004-9-07
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发贴数: 3243
发贴日期: 2005-7-29 10:32 | IP 已记录 引用

brook 写到:
小强弟,30岁前的这几年对你太重要了,昨天你小强哥回家,偶妈妈问他和女朋友之间有没有商量继续学习的事情,结果你小强哥说,没商量过,就商量怎么赚钱了


中国地产BILL GATE

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長髮靚仔鼓手說***金錢只是副產品***
美金漲 + 資源漲 = 歐洲完蛋
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brook
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位置: China
发贴数: 33734
发贴日期: 2005-7-29 10:37 | IP 已记录 引用

BOY,小强哥可就没啤酒盖子的那两下子了,当姐姐的我多少还是了解他的,应该是家里最了解他的一个人吧。他心思缜密,责任心强,勤奋,执行力强。但在筹谋和规划上他还不行呢。所以我的习惯是有时候正经找他谈,有时候随意说,但形式上随意目的可不随意哟,我怕老替他规划伤了他自尊,所以故意说一些,但他心细,听了后一定琢磨,于是,基本上来说,小强哥目前还没走出姐姐的预期。

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brook
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发贴数: 33734
发贴日期: 2005-7-29 10:39 | IP 已记录 引用

小强弟,偶也觉得你小强哥一味想着怎么赚钱但却忽视学习是不对的。但这个事情我没有办法改变他,他是从小就不爱学习的,如今这么大了,我怎么能改变了他的根本呢?

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四季随心
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注册日期: 2004-9-24
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发贴日期: 2005-7-29 10:39 | IP 已记录 引用

偶刚才明明回复了1帖的,结果偶被T到门外了

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