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brook
论坛管理员
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位置: China
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| 发贴日期: 2003-11-20 10:16 | IP 已记录
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古代有一个最成功的项目团队，那就是西游记的取经团队。
背景：
为了完成西天取经任务，组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和
尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这个团
队的高层领导是观音。
团队的组成分析[感觉很有意思]：
唐僧作为项目经理PM，有很坚韧的品性和极高的原则性，不达目的不罢休，又有
很得上司支持和赏识（直接得到唐太宗的任命，既给袈裟，又给金碗；又得到以观音
为首的各路神仙的广泛支持和帮助）。
沙和尚言语不多，任劳任怨，承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。
猪八戒这个成员，看起来好吃懒做，贪财好色，又不肯干活，最多牵下马，好像
留在团队里没有什么用处，其实他的存在还是有很大用处的，因为他性格开朗，能够
接受任何批评而毫无负担压力，在项目组中承担了润滑油的作用。
最关键的还是孙悟空，由于孙悟空是这个取经团队里的核心，但是他的性格极为
放荡，回想他那大闹天空的历史，恐怕作为普通人来说没有人会让这种人呆在团队
里，但是取经项目要想成功实在缺不了这个人，只好采用些手腕来收复他。
这些手段是：
首先，把他给弄得很惨（压在五指山下500年，整天喝铜汁铁水）；
在他绝望的时候，又让项目经理去解救他于水火之中以使他心存感激；
当然光收买人心是不够的，还要给他许诺美好的愿景（取完经后高升为正牌仙
人）
当然最主要的是为了让项目经理可以直接控制好他，给他戴个紧箍，不听话就念
咒惩罚他。
孙悟空毕竟是牛人，承担了取经项目中的赶妖除魔的绝大多数重要任务，虽然是
个难于管束的主，不能只用手段来约束他，这时猪八戒的作用就出来了，在孙悟空苦
恼的时候，上司不能得罪，沙和尚这种老实人又不好伤害，只好通过戏弄猪八戒来排
除心中的郁闷，反正猪八戒是个乐天派，任何的指责都不会放在心上。
在取经的项目实施的过程中，除了自己的艰辛劳动外，这个团队非常善于利用外
部的资源，只要有问题搞不定，马上向领导汇报（主要是直接领导观音），或者通过
各种关系，找来各路神仙帮忙（从哪咤到如来佛），以搞定各种难题。
西游记里特别强调得到高层支持的重要性，有没有靠山真的很不同，君不见象白
骨精这种没有靠山的妖魔都会死得很惨；只要有靠山的，这个妖魔就算犯了天大的
事，关键的时候总会有后台跳出来搭救（这种例子太多了）。
项目团队的组织和项目实施真的是一门艺术，希望有志于做项目经理的同仁能够
以另一种角度来好好看一下西游记
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没有不可能发生的走势，只有想象不到的走势。
你能看到多远的过去，就能看到多远的未来。要用历史的胸怀去体味世界，使自己省察内心，进而辛勤劳作！
存上等心，结中等缘，享下等福。珍惜我们赖以生存的环境和时代！
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camelry
高级会员
注册日期: 2003-7-03
发贴数: 241
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| 发贴日期: 2003-11-20 11:27 | IP 已记录
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你每直接或间接地购买100元倭货，你就：
1.为倭寇厂家增加40元的毛利收入
2.为倭寇企业增加了20元的扩张资本
3.为倭寇政府增加了5元的税收收入
4.给倭寇的自慰队增加了10颗子弹
5.多印6～8页的反华教科书和文件
6.送给小犬蠢一狼参拜鬼社的汽油费
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brook
论坛管理员
注册日期: 2003-6-13
位置: China
发贴数: 33734
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| 发贴日期: 2003-11-20 11:31 | IP 已记录
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嗷嗷，看这么篇东西你咋表情如此丰富啊？
偶看着是乐呵呵的哈，是以拿上来与你分享。
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没有不可能发生的走势，只有想象不到的走势。
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BH
资深会员
注册日期: 2003-7-01
发贴数: 5647
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| 发贴日期: 2003-11-20 12:18 | IP 已记录
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主题: 曾经有一个最成功的项目团队呈现在我们的面前… …，很有借鉴
