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brook
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注册日期: 2003-6-13
位置: China
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| 发贴日期: 2009-6-11 20:46 | IP 已记录
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有对ERP系统了解或接触过的兄弟姐妹吗?
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没有不可能发生的走势，只有想象不到的走势。
你能看到多远的过去，就能看到多远的未来。要用历史的胸怀去体味世界，使自己省察内心，进而辛勤劳作！
存上等心，结中等缘，享下等福。珍惜我们赖以生存的环境和时代！
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四大发明
资深会员
注册日期: 2007-11-13
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| 发贴日期: 2009-6-11 21:22 | IP 已记录
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第一个东家：SAP R/3 MM Key User 当过两年，上线时兼地市的项目协调人；
第二个东家：QAD Mfg/Pro eB 不到二年，兼系统管理员；
第三个东家：2011年开始又要实施SAP了，不过我应该是只做协调人了
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brook
论坛管理员
注册日期: 2003-6-13
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| 发贴日期: 2009-6-11 22:23 | IP 已记录
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找到行家啦
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没有不可能发生的走势，只有想象不到的走势。
你能看到多远的过去，就能看到多远的未来。要用历史的胸怀去体味世界，使自己省察内心，进而辛勤劳作！
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brook
论坛管理员
注册日期: 2003-6-13
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| 发贴日期: 2009-6-11 22:25 | IP 已记录
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请发明兄弟对用友软件的ERP系统发表点个人专业评论.
包括NC,U8,U9系统
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没有不可能发生的走势，只有想象不到的走势。
你能看到多远的过去，就能看到多远的未来。要用历史的胸怀去体味世界，使自己省察内心，进而辛勤劳作！
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brook
论坛管理员
注册日期: 2003-6-13
位置: China
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| 发贴日期: 2009-6-11 22:26 | IP 已记录
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用友与SAP的差距是单纯在技术上的差距还是有别的原因.我不想听外行说，想听你们搞技术的内行说一说.
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没有不可能发生的走势，只有想象不到的走势。
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网上人家
资深会员
注册日期: 2006-1-15
位置: China
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| 发贴日期: 2009-6-11 22:44 | IP 已记录
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我们用的据说是埃森哲提供咨询的，好像是德国的软件。
不是搞这的，具体不太清楚。
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四大发明
资深会员
注册日期: 2007-11-13
位置: China
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| 发贴日期: 2009-6-11 23:08 | IP 已记录
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现在东家用的就是用友U8，因为老外刚接手，上SAP还不成熟，其中一个大问题就是所有的物料编码无法在短时间内转换成全球统一的标准；但是财务又要求三天关账，所以搞了个用友做临时过渡；年初才上线；
我部门有个business analyst他负责U8，我也不懂用友
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四大发明
资深会员
注册日期: 2007-11-13
位置: China
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| 发贴日期: 2009-6-11 23:24 | IP 已记录
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网上人家 写到:
我们用的据说是埃森哲提供咨询的，好像是德国的软件。
不是搞这的，具体不太清楚。 |
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我的第一个东家的江苏公司就是AC给做的，结果好像是和老系统并行了两年也没有单轨成功，失败了；因为他们是整个股份公司（还是销售公司里面？）的第一家，江苏的大老板好像是什么项目都抢着上，但是当时的管理水平、业务流程等方面都跟不上SAP，所以他们就当小白鼠了，嘿嘿；07年据说开始二次上线。
当然他们失败也和AC是很有关系的，自以为很牛，但是估计得不到各个业务部门大老板们的支持；后来各省的上线都不找他们做了；
除此之外，肯定还有其它的原因；如上了SAP，很多都要透明，很多都要收到控制；很多人的利益因此受到了很大影响，所以...
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四大发明
资深会员
注册日期: 2007-11-13
位置: China
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| 发贴日期: 2009-6-12 00:46 | IP 已记录
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要说是内行，肯定是差的远了；算是了解，有点项目实施经验；上线经验而已；
技术上肯定有差异，但我的水平说不出来具体差在哪里；
如SAP有非常非常多的行业模板，好像有几百种；各个模块之间的结合非常紧密，各种单据的流转很流畅；二次开发非常方便；接口丰富；后台配置很复杂但同时可提供更强的个性化需求；Bug很少；这些用友应该都有差距
我们下午还讨论了一个U8.71的功能问题，8.71版本无法自动踢掉空闲用户；因为对于我们，用友是个过渡系统，老外不想花过多的钱在上面，所以当时就买了比较少的最大并发用户数；现在发现很多人空闲时不主动退出系统，导致其他用户进不来；晕啊
用友U8/9 估计和SAP的SBO是一个级别的，适用中小企业；NC才和 R/3是一个级别；适合大型集团企业；
但是用友也有它优势的地方，如国内比较特殊的业务流程，比较少见的功能需求；估计它都能满足；符合国情
相比有些地方SAP很呆板，虽然它的可扩展性、可配置性都很强，但是它毕竟是为企业管理服务的，德国人在设计它的基础功能架构时，认为这种业务流程、业务模式根本就是错误的，不可能发生的。这时你就麻烦了，要么你改你的业务流程，要么选型时选国内厂商的。
SAP的界面据说几十年前就差不多这样，用起来一点也不友好，和MS系列比起来，那叫一个头疼；国内的就好多了。
上SAP的花费也是非常高的，很贵很贵
其实适合的才是最好的
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四大发明
资深会员
注册日期: 2007-11-13
位置: China
发贴数: 619
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| 发贴日期: 2009-6-12 00:51 | IP 已记录
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版主如有需要，我不懂的我可以问我们当时的顾问或我的前上司，他们的都了解的比较深
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brook
论坛管理员
注册日期: 2003-6-13
位置: China
发贴数: 33734
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| 发贴日期: 2009-6-12 10:17 | IP 已记录
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非常感谢发明兄弟,你已经很专业了.你所提供的信息刚好与我目前的认识相匹配,这就意味着你们内行的声音和媒体报导的一致性，说明用友没有通过媒体吹嘘自己.
研究这个问题乃一箭双雕之举.第一,希望大家以后密切关注600588,一旦市场跌的遍地沙子,他也肯定泥沙俱下,那时你就拣了个便宜，务必将其拿下,长线态度持有.
第二,我想将自己的职业投资在这家公司,我不大喜欢外企,做一个长期的职业规划我考虑了很多问题,最后我将这家公司做为目标.
我虽然擅长金融分析与市场交易,但这个行业里的公司的企业文化是我所融不进去的,选择职业，不是以拿薪水为主要目的.我想要个有前景的行业,在这个行业里选择一个与我的理想匹配的公司,然后在公司里做一个我擅长的岗位,从02年到现在,对用友的了解已经让我比较满意这家公司.
这波行情做完了一时半会没事做了,我不想无聊,孩子也大了,找个职业，自我实现一把.嘿嘿
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brook
论坛管理员
注册日期: 2003-6-13
位置: China
发贴数: 33734
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| 发贴日期: 2009-6-12 10:23 | IP 已记录
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不管我从事什么职业，都不会忘记或者扔下这个坛子,除非公司取消了他.不然我一定坚持在这里跟大家相会,这么多年的交情,对我这个年龄的人来说是无比珍贵的精神财富.
虽然我不能满足大家所有的期望和要求，但我会做到毫无保留的将关键时期的观点向大家呈现.
虽然也很喜欢在这里跟大家聊天玩闹,但这种生活毕竟太奢侈,曾经有过了,不能太贪恋.
我是家里对家庭影响力最大的人,虽然自以为不如大河,但是事实是我是家里的核心,我是孩子的榜样,是老公的心理依托.我一闲着就情绪不好,身体也不好,做点正经事于家庭于社会都有利益.下半年公公眼睛白内障手术做完了我就准备上班.
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四大发明
资深会员
注册日期: 2007-11-13
位置: China
发贴数: 619
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| 发贴日期: 2009-6-12 22:21 | IP 已记录
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斑竹发个Email地址给我 发封邮件给你 和UFIDA有关的
WWJ在收到我总部同事邮件的第二天早上7点回复了该邮件，并在当天从总部特派了一个顾问飞过来，即便他知道我们只是拿它做过渡。
先不管他的产品如何，但是从这件事情来看，我想它终有一天可以追赶上SAP
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cheerful
高级会员
注册日期: 2006-12-17
位置: China
发贴数: 136
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| 发贴日期: 2009-6-13 07:02 | IP 已记录
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希望NC系统能超越SAP,烧了N多年的钱,可还是默默无闻,成功案例并不怎么成功实施,但还是对用友有信心,在对各个时期的定位都还把握的比较好
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brook
论坛管理员
注册日期: 2003-6-13
位置: China
发贴数: 33734
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| 发贴日期: 2009-6-13 16:29 | IP 已记录
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[email protected]
谢谢发明兄弟.等待你的资料.
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brook
论坛管理员
注册日期: 2003-6-13
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| 发贴日期: 2009-6-13 16:32 | IP 已记录
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cheerful 写到:
| 希望NC系统能超越SAP,烧了N多年的钱,可还是默默无闻,成功案例并不怎么成功实施,但还是对用友有信心,在对各个时期的定位都还把握的比较好 |
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ERP的成功推行存在很多障碍的，但只要企业的老大支持,就有可能成功.就怕老大都是试一试的态度.源于基层的阻挠是很正常的事情,普通员工喜欢做事越随意越好，越顺手越好.
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brook
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| 发贴日期: 2009-6-13 16:37 | IP 已记录
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等我真去了用友,再近距离接触一下，我再把我为什么选择这个行业和公司的理由告诉大家.现在想的美美,去了再发现不是那么回事,岂不是误导大家.且怪戏剧化的,羞羞脸
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brook
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| 发贴日期: 2009-6-13 16:38 | IP 已记录
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现在站在门外看用友,感觉就跟万科似的,特有前景,对老板也是特有崇拜感,做到这一步真厉害.
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brook
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| 发贴日期: 2009-6-13 16:40 | IP 已记录
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为了进这个公司,并选择好合适的职位,我收集很多资料在看.要长期投身于一个企业,不是很重视短期的定位,我更喜欢在一个略清闲的位置上观察企业.
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四大发明
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| 发贴日期: 2009-6-13 21:07 | IP 已记录
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发了 烦请同时检查邮箱及站内短信
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