乾坤论坛: 送给我所有朋友的新年礼物

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主题: 送给我所有朋友的新年礼物

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brook
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注册日期: 2003-6-13
位置: China
发贴数: 33734

发贴日期: 2008-12-23 22:12 \| IP 已记录

思维，逻辑与感受----送给我所有朋友的新年礼物

上周六我去参加了一个活动,其实我那一周忙的要命,作业还没做完,但我坚持要参加这个活动,不是对活动本身的内容充满兴趣,而是对走出去接触更广阔范围人群的向往.

写作业一周了,太辛苦，大脑十分紧张,出去参加活动便觉得十分放松.同时，转移自己原本紧张的注意力,想想其他事情,说实在的,我天生就会规划自我,还会管理自

己的注意力.在那一天活动中，有个搞咨询的讲师讲了自己与他老婆的故事,就是讲他是如何管理他老婆的注意力,他喜欢做饭,且做的很好,他以此优点赢得了岳父岳母的欣赏,当然,一点不够，需要做许多锦上添花的事,当他将家庭周围的环境营造好了后，他就给老婆安排了各种活动,免得老婆老盯着他的缺点,或者没事找事,成熟的男人都知道女人喜欢没事找事,以此让对方发现自己的存在和关心自己.不论女人找什么借口闹事,其实本质都是为了赢得男人的关爱.而男人有很多责任和义务，还有自己的兴趣与爱好，如何能完全满足贪婪和任性的女人的需求呢?因此,不动点脑筋是不行的.自家人有时候以为不需要费心思，可以随意一些,然而偏偏不是这样，自家人也不可少了分寸和理智.尤其对自己小家庭中的爱人和孩子,更是如此.因为这个小家庭与生活关系的最紧密.一个家庭同一个公司一个群体一样，不可没有领导,如果你确定对方不能成为家庭的领导,你就必须担当起领导的重担,而领导到底怎样发挥自己的领导作用，首先就是管理注意力.我的家庭中,我们夫妻双方都会管理对方的注意力,我老公让我读MBA其实也是他想管理我的注意力,正好赶上我觉得时机和条件都成熟了,所以我读MBA看起来很自然,没有什么心理负担.他的管理被我看出来了,当时正好是我的需求,至少我不抵制,所以管理成功了.也就是说,管理别人注意力的同时还要考虑清楚能否被对方接受，否则,适得其反.

人和人不一样，我们做了一个游戏,一群人在屋子里闭着眼睛走,当然，结果是没有任何危险,但是当老师提问时,每个人所讲的感受都是不同的,从不同人的回答中我发现,原来人的思维差异比我想象的还要大.我以为我自己至少能理解每个人所讲的感受，但是还是有几个人的感受我没能一下就理解过来.不过大多数人的思维是大同小异的.这令我很高兴,最令我高兴的是我跟大多数人一样.说实在的，以前觉得另类好，有品位,现在则不是，觉得自己和大多数人没太大区别,所以要求自己比人家要勤奋一些,包容一些,坚韧一点点,这就够了.

接下来一个游戏是探索不同人的需求，结果发现，绝大多数人的需求是一致的,你看，不同思维的人的需求却是一致的.这给我一个很大的启示,那就是,不要过分关注别人的思维和行为方式,而要关注别人的需求,满足需求比搞清楚对方的思维要实在和有效.弄清楚思维需要费很多周折，而搞清楚对方需求却只需要关心和核对,当你发现对方有所需求，你还要核对一下他是否需求的与你想象的一致,而核对不需要太多技巧,只要直接的诚恳的关切的问一下就好了.大多数人的需求是被尊重，被认可,被关爱.问问自己，是否也需要这些,如果是,那么让对方知道这一点,这样一来,双方就会多些分寸,多些理智.能否满足对方的具体需求却要看需求是否合理,自己是否有能力满足对方的需求,能满足的,当然要满足,不能满足的,别生硬的拒绝,别忘记上面的那一招----转移注意力,这至少是权宜之计.权宜之计也许能避掉许多没必要满足的要求，因为有些要求就在一刹那,过了,也许根本就不在意了.当然，也别老使这一招,过犹不及的道理谁都明白.

人活着没有理智不行,但也不能失去感性.时常问问自己的感受,也有利于理解或接受别人的感受.理智也许不能解决所有问题,但是感受一旦共鸣了却可不废任何周折就解决了问题.

上周六的活动,我选择了一张自己最喜欢的书签,书签上的文字是这样的"问题本身不是问题,解决问题才是问题".愿我所有的朋友们不要被问题本身所迷失,动点脑筋解决问题,解决问题首先要知道对方的需求,解决问题的一个妙招是转移注意力.认真思索你最近遇到的矛盾吧,看看我提示的思维和逻辑是否对你有所帮助.

圣诞快乐,新年快乐,朋友们快乐!

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你能看到多远的过去，就能看到多远的未来。要用历史的胸怀去体味世界，使自己省察内心，进而辛勤劳作！
存上等心，结中等缘，享下等福。珍惜我们赖以生存的环境和时代！

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